IT经济观

重大信号：奥巴马寻求“白宫CTO”

                                             

 

 《商业周刊》在10月19日发表了一篇标题为“The Short List for U.S. Chief Technology Officer”的文章，报道了奥巴马可能在11月当选后组建一个“白宫CTO”的内阁级官职，并推敲了可能的人选。

 

  我相信这是一个信号，代表着未来，2.0时代的总统候选人奥巴马（现在已经几乎可以把候选人三个字去掉了），将运用国家机器，落实以高科技行业为国家综合实力增长点，来带领美国走出金融危机。

 

  如果奥氏能继克林顿之棒，大力发展信息科技的资本与产业融合机制，那对大洋彼岸的我们，也是重大的利好。

 

                                                               白宫CTO

 

  奥巴马竞选时允诺，将给予未来的“白宫CTO”以极大的权利去增加在布什时代发展缓慢的带宽等基础设施，并且将给予500亿美金的联邦风险投资来建设“more environmentally friendly technology”（环境友好型科技，包括自然环境科技和人文环境科技）。

 

  评论称，未来的“白宫CTO”将成为世界科技界的“czar”（沙皇），除了拥有政府机器外，还将成为奥巴马的“科技教官”角色。普林斯顿的艾迪·菲尔登教授乐观相信，“这个新增官职将推动美国走向高科技驱动的国家。”

 

 《商业周刊》列出的可能人选：1.“互联网之父”温特·赛福；

                                               2.  微软CEO史蒂夫·鲍尔默；

                                               3.  亚马逊CEO杰弗瑞·贝佐斯

                                               4.  普林斯顿传奇教授艾迪·菲尔登。

 

                                意义

 

 奥巴马作为重视和善于运用互联网和Web2.0的总统候选人，对于信息产业界来说，可能将具有划时代意义。

  

 一个把互联网专家搬进内阁设立官职，并且真正重视信息科技产业对国家发展的总统，将是美国在当前金融危局之下急求转型和新的社会增长点最迫切需要的。普遍的看法是，金融业严重受伤，只有高科技和信息产业的快速增长，才能带领美国走出未来10年的靡靡之路。

 

 如果奥巴马上台后，能够重新运转起小布什时代几近停止的信息革命，运用“白宫CTO”们大力完善高科技驱动下的美国社会，并建立起更完善的风险资金退出机制，那将对全世界的互联网经济产生重大利好和示范鼓励效应。

 

 这种政府首脑“自上而下”的社会认知形态转型，对纳斯达克和创投业界来说是重大利好，也将为我们在内的全世界的互联网业界和信息产业界在资金、市场的泥潭中吹来一股清风。

 

 

国内门户网站在金融动荡中的角色

                

                  国内门户网站在金融动荡中的角色

 

 

 华尔街金融动荡，布什总统昨天警告说此次动荡可能对美国经济造成“A long and painful recession”（漫长痛苦的经济衰退），举世哗然。但对于研究互联网经济的人来说，这却是一次千载难逢的好课题：互联网门户网站在金融动荡中到底扮演怎样的角色，又有何作用？我以可能造成股市重大利好的“巴菲特入市”事件举例说明。

     “巴菲特入市”消息最早在美国披露，时间大致为中国时间23日深夜。这条消息具有重大的实质性利好，对美国股市带来了极高的拉升，包括道指、纳斯达克等都在短时间内冲高了超过2%。同时，明眼人都知道，这条消息在国内一旦披露，也将对我国股市带有极强的向上冲击力。

       这个接力棒由谁来接？自然是新浪等国内互联网门户网站。

 

 

                           一 比纸媒更快的报道媒体

       我做了个大致的统计，分析了下各门户网站的对该事件的反应速度和深度（条数内容摘自各门户财经频道新闻）。如下面的统计表所示，“巴菲特入市报道条数”代表该门户对这条消息的报道数量，显示这个网站对该重大新闻事件的纵深挖掘能力；“最早报道时间”代表该门户报道该新闻的时间，既其对新闻的反应速度和敏感程度。

             

 

    通过上表，大家可以看出：互联网媒体报道“巴菲特入市”事件，以新浪的报道数量、反应速度综合最高，传播最广；作为专业财经网站的和讯数量较多，影响广度比传统门户稍有不及；财经报相对数量少、速度慢。

                                    

     如上图，互联网门户们大力的宣传，帮助了市场信息的快速流动，对24日沪深指数拉出大阳线功不可没。

 

                   二 快、专业、用户针对性的解析

       互联网媒体比传统媒体强，有一部分表现在他们对于受众群体的深度挖掘上。网名们通过各自适合的网站的相关金融风暴专题栏目，得到了适合自己知识结构和理解范围的华尔街信息。

          

       1.新浪：受众—中高层正面、成熟人士。

               专题优势—深度和速度，风格稳健，条理清晰。

       2.搜狐：受众—好奇、猎奇人群。

               专题优势—新奇、标新立异的解析。

       3.腾讯：受众—年轻族群。

               专题优势—QQ推送，90后视角。

       4.和讯：受众—中产阶级。

               专题优势—适合中产阶级人士和合理考虑其国内资产配置策略。

       5.财经：受众—高端人群。

               专题优势—深度，专业到普通用户无法消化的深度。

 

 

三 民智的聚合和表达

     Web2.0的精髓就在于信息的互动，包括内容受众（网民）的意思表达和探讨。通过各门户网站的互动方式，有一亿左右的用户在网络上表达他们对金融风暴事件的意见。

     新浪互动：SNS，论坛，话题投票，话题评论，博客。

     搜狐互动：论坛，话题投票，话题评论，博客。

     腾讯互动：QQ，QQ群，话题投票，QQ空间。

     和讯互动：话题投票，话题评论。

     财经互动：话题投票，博客。

 

 

 

      门户网站们的努力，使全国有一亿左右的用户（Cnnic说中国有2亿多网民，信吗？），在第一时间从网络上用适合自己的方式得到了适合自己的金融风暴信息，并且通过专题的深度了解和与网络社区中其他用户的交流后，做出自己的判断并作出相应的经纪人决策（比如认可该利好，决定明天一早就去补仓）。

     互联网，有效促进了经济信息的进一步快速流转，并部分结束了信息不对称造成的用户可能投资误解，也预示着互联网经济对人类将产生的深重影响。随着网络技术的进步和更多用户的使用，互联网经济对整体经济和我们生活的改善，充满爆发力和可持续能力。

   

中美电子商务的核心差别—-文化

     

      7月10日，在林军的互联网老兵msn群里听到了一场很实际的访谈。主讲人为本科复旦软件学院，留美于卡内基梅陇大学电子商务硕士的张海龙，内容是中美电子商务的一些区别。海龙亲身经历了中美互联网这10年的变迁，专注学习实践B2C和C2C以及电子商务物流，并且始终有着高度的激情。相信并祝福他能在归国后成就一番很漂亮的事业！

      听完他的访谈，我感受到最多的中美电子商务的差别是两个字—–文化。

 

一，电子商务人群—-天时和文化诉求

 

（2005-2006 张海龙提供）

两国成年人上网比例，直接决定了两国电子商务规模的巨大差异。而这种差异，源自“天时”和“文化”。

“天时”，美国在90年代初已经开始普及互联网，别说美国的70后80后了，美国大部分60后甚至许多50后基本都可以很流畅的运用网络资源。而我国几乎是在进入新世纪后才开始真正普及了互联网，所以主流年龄自80后以降，包括部分70后。这也间接决定了Keso所谓中国现在还是猎奇和娱乐的互联网而非像美国的社会应用网。

“文化”，中国现在用互联网的主要是几千万80后90后们，文化诉求上，自然是追求娱乐体育猎奇来满足青春的荷尔蒙，怎么会想到多用网络做生意呢？美国互联网普及的早，成熟人士多，文化诉求上，追求新鲜刺激的青春年少已不再，自然追求真实实际的Business,消费力和做生意的比例就高，自然互联网产生的销售额将高了。

 

二，电子支付手段—-信用文化（Trust）

 

       张海龙表示：“我一直把支付宝描述为中国式的怪胎。支付宝成功的根本原因是中国信用体制的缺乏。中国人相信一手交钱一手交货，但是网上购物怎么可能做到呢？于是支付宝横空出世充了当救世主。在美国，每个人都有信用卡，网上购物用信用卡就可以了，如果你觉得卖家欺骗了你，你可以去银行投诉，银行可以把钱拿回来的。这样的环境下没有支付宝存在的必要，所以支付宝只可能存在于中国，充当信用卡的角色。”

        这点很正确。现代中国文化中，信用的缺失，在电子商务的支付中，体现得最明显。卖家和买家之间缺乏根本的诚信，又没有类似美国银行体系那样强力的“仲裁者”（美国人人都要用信用卡过活，如果骗一次人被银行记上一笔…..），这就很难怪中国的电子商务体系不诚实健康了，也给了支付宝这样“非银监非民间，非政府非NGO”的特殊产品以生存空间（支付宝和Paypal是有本质不同的）。

                      

二，实体店和网商店—-线上线下主次的文化差异

 

张海龙认为，“基本上，美国所有的实体店（包括超市等等，比如沃尔玛）都有网上购物。各种消费品牌也都提供网上，但是纯粹做网上生意的比较少。大多数网络商户都是先有实体店，然后再开展线上业务的，线上业务是线下业务的补充。国内就不一样了，拿淘宝来说，我所知道的几个淘宝卖家都是先有淘宝店铺，生意开展起来以后再提供实体店铺，很多时候实体店铺是对网络店铺的一个补充。”

在美国，先实体，辅网络销售；在国内，以淘宝为主体，很多业余店主赚到了再开实体店面。但业余玩玩，和上规模营销，是完全的两个概念了。

究竟以线上为主，还是线下为辅，在中美B2C的对比中，产生了主次的差异。这种差异，部分是国情决定的，也部分因为中国B2C还没经过彻底的竞争，还没洗过盘，自然造成“大珠小珠落玉盘”的局面。而美国的网上零售和批发，已经经历了10年左右的竞争，比较充分，只留下一些大如Amazon或者垂直如buy.com之类的巨头，自然会以规模建立实体和线下的优势。

 

 

 

文化的差异，让中美电子商务充满不同。

 

但我们相信，这是“差别”，而非“差距”，

 

因为中国的互联网和美国互联网是有本质不同的。

 

谁能找到这个差别，才能生；谁光因为这个差距而回来，难免秋风收场。

 

 

 

 

 

 

 

Q&A:

 

Q:中国许多淘宝店主，开实体店后反而效益变差，点解？

 

A:篱笆网的老燕回答，“原来是在淘宝开个虚拟商铺，把家当仓库，让快速做物流，支付宝做支付，所以成本最小化。要上规模，所有的线下问题都来了。从C2C变成B2C后，成本上去了，商品的价格优势就要下降，而其所提供的服务在短期内都未能形成新优势，所以竞争力就弱了。”(老燕是篱笆做战略的互联网老兵，说的很实在，值得品品。)

    

 

 很多老兵的故事和互联网趋势，可以看看互联网老兵论坛：www.laobingqun.com，
或加老兵msn群：group227524@msnzone。

 

浏览数： 次 星期五, 07月 11th, 2008 互联网老兵群 2条评论

Youtube败诉–盗版类视频站告急！？

 美国时间6月3日，Viacom集团(旗下拥有派拉蒙和MTV等强力内容制作商)诉Youtube侵权案尘埃落地。纽约州南区法官Louis L. Stanton判定Youtube侵权成立，要求Youtube向Viacom提供所有看过youtube盗版viacom内容的用户资料（包括注册id、ip地址、看过什么内容等），并删除所有盗版自Viacom的电影、音乐、MTV等。

                                          硅谷反应

          硅谷的分析师们对此事一片哗然。著名博客Michael Arrington认为此案结果对Youtube类的视频网站来说是个悲剧，对用户来说是个坏结果，因为等于把用户信息扔给了一群狼。另一著名评论员Erick Schonfeld则认为，youtube必须与viacom等内容提供商斗争下去，否则将满盘皆输。IT名博Jason Kincaid则发表了一篇题为“谷歌，你能随时把我的cookies吃掉（Google,u can eat my cookies anytime）”的文章，对Google旗下的youtube不得不向内容提供商出卖用户资料导致的用户隐私被侵犯表示忧虑。

          把用户资料送给被盗版者，并且删除网站所有的盗版内容—-对于Youtube这类依靠盗版内容和用户分享视频为主的视频网站，这个判决几乎有夺人饭碗的意味。

 

                                        国内的Youtube们

          Youtube的红火催生出国内一大批类似的视频网站，土豆、优酷等都属此类。

           Youtube的被判罚，很可能导致对国内这些“小兄弟”们产生比较大的影响。虽然国内对网络盗版监管比较松，但在中国走向世界的进程中，知识产权保护的要求将成为中国能否真正融入国际环境的重要因素。而我们可以看到，国家在这方面的政策是越来越趋向理性和严厉的，一批视频网站审核工作和牌照发放工作都证明了这点。

           随着国内监管力度的加强，和国际社会的压力，国内的Youtube们的日子，可能会像Youtube一样，越来越艰难。

 

                                         视频网站的出路

          其实视频网站未必只有盗版和分享这一条路。美国新的视频网站www.hulu.com这类模式，就非常好非常强大。他们和全美许多电视频道以及电影公司达成协议，通过授权点播模式向用户提供视频资源。这种模式的商业成本可以控制在一个有效范围内，每增加一个用户的点击都可以为它带来n个cpm的增长，而youtube类的网站则只能为新用户的点击增加成本，这就是为什么hulu.com的投资人库班（没错， NBA达拉斯小牛队的老板）相信他的hulu可以在明年超越youtube的道理。

            Hulu的模式未必是最佳的，但是由于排除了资源合法性、用户隐私保护和商业模式的问题，所以几乎可以说，是最合适做视频网站的模式。

 

                                          国内的Hulu们

            国内来说，国内的hulu类网站不多，新传、openv和第一视频属于其中比较优秀的。大度咨询前段时间关于视频网站的一份调查报告对此有些概述。新传的体育做得不错，而openv则属于其中较全面的。值得一提的是，openv已经拿到了视频网站牌照，而且推出了高新清晰版，据业内人士分析为商业模式和视频画面程度上最接近hulu网的。

            如果hulu的模式真的战胜了问题多多的youtube模式，那么国内的视频网站格局也将发生比较重大的改变。openv.com和新传这类视频点播类模式的网站，很有可能成为用户热捧和资本追逐的目标。